每个寄宿生平均每年交纳1.8万英镑，仅在寄宿学校就读的中国大陆留学生，每年要为英国教育创造1.737亿英镑的收入，占英国寄宿学校海外生收入的约40%。
赵女士对不少中国学生在英国的变化很是感叹。她说，“我眼看学生来英国一年到一年半后对学习产生极大的热情，每一个都在进步。有一个大陆学生和一个香港学生刚来时完全是对学习没有一点兴趣、在国内混不下去的那种，如今他们自觉自愿地特爱学习，好像在英国寄宿学校被重新激发出学习兴趣。这也许就是英国教育成功的一面。”
监护人和学校及家长的联系基本限于沟通、桥梁作用。“学校通知我们在假期帮学生买机票，解决接送问题，并定期向我们汇报成绩及学生在校表现，由我们及时转告家长。”
哈里斯说，中国家庭舍得在独生子女身上投资。英国许多寄宿学校的校长每年至少要去中国大陆3次，亲自面见学生家长，扩大招生。
位于英国南部伊斯特本的莫拉宫女子学校是许多依靠中国留学生“起死回生”的英国寄宿学校中的一个典型。该校在2002年仅招收了61个寄宿生，为历史新低，也使学校当年的教育开支入不敷出。去年，该校招到125名寄宿生，有25名来自中国大陆，另有45名来自中国香港。